> 新闻 > 国内新闻 > 正文

新闻60分

企业和非政府组织之间的伙伴关系如何取得成功?新浪财经

    这种变革性的伙伴关系为我们提供了大规模和深远社会影响的前景,以及应对当今日益复杂的全球挑战的新途径。如何加强这种关系,实现转型和变革?但现实是,真正平衡权力和影响力、影响深远的伙伴关系非常罕见。许多伙伴关系仍然非常狭窄。他们更像是供应商而不是合作伙伴。美国慈善事业的起点与嘉吉公司已经合作了50多年。嘉吉在1960年赞助了许多国际食品援助计划,美国爱心组织负责将这些计划运送到当时最贫穷的国家和地区的医院和孤儿院,包括伊朗、海地、希腊、哥伦比亚、韩国和墨西哥。这种伙伴关系一直持续到2000年代中期,那时,美国关怀协会的前任首席执行官彼得·贝尔(Peter Bell)开始思考这两个组织如何能够更好地合作和发展,并从这种伙伴关系中获得比金钱更多的利益。2008年,嘉吉与爱心美国联合推出了新的战略伙伴关系。嘉吉公司在头五年认捐1,000万美元,而美国关怀协会负责发起农村发展倡议,以支持农村农业社区的发展和振兴。这一伙伴关系在2013年和2016年得到加强并持续下去。今天,他们的共同目标是改善食品和营养安全,提高农民的生产力,创造更多的市场准入机会,并帮助当地社区发展适应社会趋势的能力和机制。在农村发展倡议的支持下,危地马拉、洪都拉斯和尼加拉瓜的农民都参加了一个名为“营养未来”的方案,该方案使他们的家庭收入增加了22-50%。同时,2180名村储贷协会成员在加纳省下了超过1.12万美元,印度Kachi县发起的生存和教育发展项目帮助5594家牛奶生产商建立了与正规乳品市场的联系,该市场的利润增加了两倍,收入增加了182%。总的来说,嘉吉与美国爱心协会的伙伴关系已经影响到10个国家的220万人,投资超过2500万美元。学会改变:基于对美国CARE和嘉吉员工进行的深入访谈,他们过去10年一直密切参与伙伴关系的演变,我们确定了许多因素,这些因素常常导致伙伴关系走向成功。凝聚合作伙伴,建立广泛的共同目标,促进共同价值观的发展,以及深入思考和真诚承诺的沟通与合作,可以促进可持续的影响。这些影响甚至可能超出合作伙伴最初设想的范围。首先,我们需要制定雄心勃勃的共同目标。为了实现共同目标和长期伙伴关系的稳定,企业和机构需要花时间相互深入了解,以便它们各自的专长能够被纳入当前项目。为了获得灵活性和广阔的实施空间,企业和机构必须利用新的机遇,全心全意地致力于建立长期伙伴关系。嘉吉公司中美洲哥伦比亚分部的布兰卡·维莱拉说:“需求是无限的,但资源是有限的,我们的目标是找到最好的方式利用我们的集体资源来增强我们的积极影响。”其次,我们应该有共同价值观的推动力。嘉吉与CARE美国伙伴关系的战略转型要求双方充分理解对方的价值观,并参与其价值观的重塑和发展。但是确定共同的价值是一个持续的过程。合作伙伴需要不断寻找方法改善自己,并为他们服务的人创造更持久和深刻的影响。例如,嘉吉公司和美国爱心公司员工参与度的提高极大地提高了他们的社会影响力。此外,我们应该共同创造并继续改进。经过50多年的合作,嘉吉公司和美国爱心公司已经充分学会尊重彼此的能力和观点。合作伙伴之间的沟通和承诺越多,他们就越有弹性地处理挫折和失败。此外,内部沟通要真诚。沟通不仅意味着彼此交谈或提供季度报告,而且意味着诚实的反馈、相互信任、尊重和平等。“合作伙伴应该是朋友和值得信赖的顾问,”爱心美国战略合作伙伴的执行董事琼·加维·伦德格伦(Joan Garvey Lundgren)说:“嘉吉和美国爱心一直积极参与对话。”最后,在外部力量的帮助下。无论是通过政策变革宣传、联合营销活动,还是利用品牌效应促进社会共同利益,企业与非政府组织公开合作,实现社会影响力的这条路径,开始慢慢显示出其优势。嘉吉是美国CARE的第一个合作伙伴,在美国发起伙伴关系网络。通过深入合作,嘉吉和关爱美国超越了短期的地方社会影响,实现了更广泛、更持久的变化。伙伴关系的力量。当然,嘉吉公司与美国爱心公司的伙伴关系也面临着许多挑战。例如,在早期阶段,没有足够的基础设施来确保各小组在各国和地区连续收集有价值的数据。这使得进一步的评价和分析更加困难。还有其他挑战,例如如何有效地利用不同机构的专门知识,以及如何合理地优先考虑不同国家和区域的需要。他们意识到,通过合作,他们可以同时操作多个具有不同目标的项目。例如,嘉吉公司分享了其在农业生产和供应链改进方面的做法,而美国关怀协会则贡献了其在社区赋权、教育和经济发展方面的专门知识。这种变革性的伙伴关系为我们提供了大规模和深远的社会影响的前景,以及解决当今日益复杂的全球挑战的新途径。我们希望,嘉吉与美国爱心公司50年来,特别是过去10年的战略伙伴关系,将有助于我们睁开双眼,找到实现长期和可持续发展目标的坚实途径。(本文摘自斯坦福社会创新评论)免责声明:由媒体合成的内容来自媒体,版权属于原作者。请联系原作者并获得复制许可。本文的观点仅代表作者本人,而非新浪的立场。如果内容涉及投资建议,仅供参考,不作为投资的依据。投资是有风险的,所以我们进入市场时需要谨慎。责任编辑:陈静

当前文章:http://www.ysvf.cn/5mf4/759271-446480-85286.html

发布时间:01:10:46

广州设计公司  工业设计  广州设计  广州设计  产品设计  万彩吧  广州设计公司  广州工业设计  万彩吧  二四六彩  广州工业设计  

{相关文章}

金融委员会:商业银行补充资本多渠道支持研究,促进可持续债券发行尽快启动

    摘要

     【收盘播报】A股三大股指今日维持震荡,沪指失守2500点,市场成交量低迷,行业板块涨跌互现,特高压板块掀涨停潮,逾10股封板。

    

    

    

       A股三大股指今日维持震荡,沪指失守2500点,收盘下跌0.26%,报2498.2魔法女巫_人力资源资讯网9点;深成指收跌0.58%,报7289.55点;创业板指收跌0.74%,报1264.07点;市场成交量低迷,两市合计成交2313亿元;行业板块涨跌互现,特高压板块掀涨停潮,逾10股封板,创投概念股尾盘表现活跃,5G概念股、券商等板块跌幅靠前。  今日消息面:  1、金融委:研究多渠道支持商业银行补充资本问题 推动尽快启动永续债发行  2计算机应用技术论文_卓创资讯编辑网、证监会制定修改多项制度规则 明年将从三个方向完善交易制度  3、特朗普唱多美股 呼吁投资者勿错过抄底机会  4、首张全国版负面清单登场!这些看点千万不能忽视  5、上交所:重点做好八项工作 全力推动科创板改革和注册制试点尽快落地  6、专家预计明年央行将降准3次以利民企融资  杭州优化公司_曼森前妻网7、50份业绩预告提示商誉风险:银禧科技计提4.9亿商誉  对于后市大盘走向,机构纷纷发表看法。  爱建证券:  我们预计市场短期存量资金博弈仍以题材轮动为主。目前各指数始终在所有均线和短期周均线的下方运行,市场的整体弱势特依然没有改变,股指依然在2450-2650的箱体区间运行。整体上依然看好中小创指数走势,但是操作性较差,仍以仓位控制为主,适量参与中小市值的反弹。交易性机会仍在科技类的个股,以及政策相关的主题概念。  华泰证券:  短期市场不见提振回暖的支撑点,减税、基建托底或地产调控都难见超预期的加码政策。时逢元旦假期前的最后一周交易日,整体仍然担忧情绪偏重,认为短期的政策底并不等于市场底,参与交易意愿偏低。行业配置上,中长期持续关注TMT板块中的计算机、5G;猪和啤酒的关注度逐步走强,认为明年或见明确拐点。  开源证券:  虽然前期低点守住了,但不排除大盘有二次探底的可能,但是要跌破2449也没那么容易。好在上证50已经止跌了,市场热点与我们判断的一致,还是5G、科创板、电子科贾宗洋_铁框网技、大数据、物联网。而短期超跌的银行、券商、保险也要重点关注,大蓝筹如果不在打压指数,市场行情逐步回暖。但要注意后期量能变化。  湘财证券:  市场呈现为典型的横向整理态势,赚钱效应虽然不错,但整体趋势并没有任何逆转,沪指连5日均线都没有触碰,表明市场仍然在下降周期中运行,少量板块的活跃并不能改变趋势。大盘连续下行后出现小幅整理属正常,本年度剩下的交易日不多了,震荡整理将是主基调。  华讯投资:  近期以来我们坚持认为两市正在构筑重要的中期底部。只不过说既然是中期底部,既然是强势股需要补跌,那无论在时间上,还是在震荡的幅度上,投资者都需要做好足够的心理准备,不能期待市场能够一蹴而就。短线投资者可以根据消息面的变化,寻找热点个股快进快出,建议投资者重点挖掘过去这两年股价大幅下跌,但基本面稳定,尤其是符合当前国家产业导向的个股。  源达:  今日市场窄幅震荡,因圣诞季休市,此时外围对A股暂停影响,晚间需要特别留意美股的走势情况。今天各指数走势还是比较符合预期的,年底缺乏流动性之下,量能不足。受制于成交量,热点之间相互吸金,整体维稳。尽管当前指数虽然并不强势,但近期市场情绪较好,次新、5G、创投、电气设备等轮番表现,当前市场具备明显可参与性,市场赚钱效应较强,建议投资者短线忽略指数波动,积极把握市场的结构性机会。  专家论市>>>  李迅雷:中国经济基本面长期向好 外资看好A股投资价值  李大霄:股市的第五个历史大底形成 买股比买房划算   贺宛男:国家队应率先拳皇风云再起下载_贵州省贵阳市天气网吹响入市号角 带头进入A股市场   后市攻略>>>  2500点你愿意加杠杆吗?申万宏源调高担m88头盔_铁人 电影网保比例警戒线  2019年A股增量资金主要有三路 外资私募盯上这些领域  险资2019年资产配置路线图浮现 继续加码另类投资瞄准股市阶段性机会   点击查看>>>2500点拉锯战 王牌机构最新解盘 顶尖高手解盘

    

    

    

     (责任编辑:DF142)

https://www.c8.cn/ylsj/shk3.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/chuqizs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/chuwuzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/chusanzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/joyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/chusanzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/elyyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/elyzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/dqzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl5/dqzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl3/smfb.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl3/dxjo2.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl3/zhbzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qxc/dxfb.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qxc/sqzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/hqws.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/zxsh.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/elyyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/lqjo.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/ylzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/chtz.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/dqzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/3d/kdzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/bjkl8/dszs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/lnkl12/yhdw.htmlhttps://www.c8.cn/zst/lnkl12/hzzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/lnkl12/dszs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/cqkl10/sihdw.htmlhttps://www.c8.cn/zst/cqkl10/ehdw.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pk10/dwmdw.htmlhttps://www.c8.cn/zst/12.htmlhttps://www.c8.cn/zst/cqssc/zsxt.htmlhttps://www.c8.cn/zst/cqssc/zonghezs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/cqssc/zhihezs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/24.htmlhttps://www.c8.cn/zst/gd11x5/dsanwzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/42.htmlhttps://www.c8.cn/zst/50.htmlhttps://www.c8.cn/zst/jsk3/kdzs.htmlhttps://www.c8.cn/jihua/jlk3.htmlhttps://www.c8.cn/jihua/heb11x5.htmlhttps://www.c8.cn/jihua/pk10.htmlhttps://www.c8.cn/gaoshou/bjkl8.htmlhttps://www.c8.cn/gaoshou/shk3.htmlhttps://www.c8.cn/gaoshou/cqssc.htmlhttps://www.c8.cn/gaoshou/pk10.htmlhttps://www.c8.cn/ylsj.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qlc/chusanzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/dqzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pk10/dwmdw.html